Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas Transparencia y diálogo con grupos de interés, clave en la conexión entre la ISO 26000 y los 10 Principios del Pacto Mundial

Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas,

Las empresas deben responder de forma transparente y  socialmente responsable ante sus grupos de interés. Por ello, tanto el Pacto Mundial como la ISO 26000 tienen como objetivo orientar a las empresas a implantar la RSE en su dimensión estratégica y mediante el respecto de unos Principios Universales en su estrategia de negocio. 

La complementariedad entre esta guía empresarial y los 10 Principios, y su implantación para la integración de la RSE en la estrategia de negocio de las organizaciones han sido los ámbitos tratados en la jornada “La ISO 26000 y los 10 Principios del Pacto Mundial”, que la Red Española del Pacto Mundial ha organizado en el IE Business School, con la financiación del Ministerio de Trabajo e Inmigración.  

La apertura de la jornada ha corrido a cargo de Joaquín Garralda, secretario general de la Red Española, quien ha presentado la relación de los 10 Principios del Pacto Mundial con la ISO 26000. Garralda ha destacado durante su intervención que la transparencia “es una tendencia que va a ir a más porque comunica confianza, que es la clave fundamental para que en un sistema de libre mercado funcione todo”. 

El secretario general de la Red Española ha explicado que tanto el Pacto Mundial como la ISO 26000 tienen una misión común: incentivar a las empresas a trabajar de forma más responsable. Esta misión es desarrollada por el Pacto Mundial a través de los 10 Principios y por la ISO 26000 promoviendo el respeto de los Principios Universales en el negocio de las empresas a través de las siete materias fundamentales que desarrolla. Por último, ha señalado la utilidad y el dinamismo de la ISO 26000, desarrollada con la dificultad de haber puesto en común a distintos grupos de interés. 

A continuación, Yolanda Villaseñor, Subdirectora de Sistemas (DTC) de AENOR, ha explicado en profundidad la guía empresarial de la ISO 26000, destacando que “las empresas necesitan herramientas, modelos, guías y normas que les ayuden a ir hacia el desarrollo sostenible”. La representante de AENOR ha recordado que la ISO 26000 es “una guía, no una norma ni un sistema de gestión, sino que recoge recomendaciones y orientaciones. Por tanto, no puede usarse para certificar ni puede tener un uso regulatorio, aunque no se opone a la existencia de herramientas para regular”.  

Villaseñor ha explicado que la ISO 26000 recoge la RSE como la vía para que las empresas contribuyan al desarrollo sostenible y apueste por el diálogo con los grupos de interés y el compromiso de la dirección, porque “muy poco puede conseguirse si el gobierno de las organizaciones no están convencidos y no integran la responsabilidad social en la gestión diaria”. Por último, ha destacado la participación de 400 expertos durante los cinco años que ha tardado en elaborarse la ISO 26000 lo que supone “el mayor grupo de trabajo en toda la historia de la ISO”.  

Tras estas presentaciones, dos empresas han expuesto su experiencia en la aplicación de los 10 Principios y la ISO 26000 en sus organizaciones. José Félix Gonzalo, director de Calidad y Responsabilidad Social Empresarial de Euskaltel, ha presentado cómo su empresa ha realizado esta conexión entre la ISO 26000 y los 10 Principios del Pacto Mundial a través de buenas prácticas. De esta forma, ha explicado cómo la acreditación de proveedores, el desarrollo de políticas de conciliación o el análisis de las implicaciones medioambientales de nuevos productos cumplen con los indicadores de la guía empresarial y del Pacto Mundial. 

Por su parte, Laura Arceo, técnico del Departamento de Responsabilidad Corporativa y Calidad de Red Eléctrica de España (REE), ha explicado la gestión a nivel interno y externo de la RSE en su entidad. Además, ha destacado cómo REE asume los compromisos y las recomendaciones de las organizaciones internacionales más reputadas, lo que se refleja tanto en la estrategia de la empresa como en el sistema de gestión. Por último, ha hecho un especial hincapié en la transparencia y la rendición de cuentas a la hora de comunicar los resultados de la gestión de la RSE en las organizaciones. 

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